定义
再保险（reinsurance）也称分保，是保险人在原保险合同的基础上，通过签订分保合同，将其所承保的部分风险和责任向其他保险人进行保险的行为。
在再保险交易中，分出业务的公司称为原保险人（Original insurer）或分出公司（Ceding company），接受业务的公司称为再保险人（Reinsurer），或分保接受人或分入公司（Ceded company）。 再保险转嫁风险责任支付的保费叫做分保费或再保险费；由于分出公司在招揽业务过程中支出了一定的费用，由分入公司支付给分出公司的费用报酬称为分保佣金（Reinsurance commission）或分保手续费。
如果分保接受人又将其接受的业务再分给其他保险人，这种业务活动称为转分保（Retrocession）或再再保险，双方分别称为转分保分出人和转分保接受人。
危险单位
危险单位是指保险标的发生一次灾害事故可能造成的最大损失范围。 危险单位的划分既重要又复杂，应根据不同的险别和保险标的来决定。其划分关键是要和每次事故最大可能损失范围的估计联系起来考虑，而并不一定和保单份数相等同，但划分并不是一成不变的。
危险单位划分的恰当与否，直接关系到再保险当事人双方的经济利益，甚至影响到被保险人的利益，因而是再保险实务中一个技术性很强的问题。中国《保险法》第101条规定：“保险公司对危险单位的计算办法和巨灾风险安排计划，应当报经保险监督管理机构核准。”
自留额与分保额
对于每一危险单位或一系列危险单位的保险责任，分保双方通过合同按照一定的计算基础对其进行分配。分出公司根据偿付能力所确定承担的责任限额称为自留额或自负责任额；经过分保由接受公司所承担的责任限额称为分保额，或分保责任额或接受额。
自留额与分保额可以以保额为基础计算，也可以以赔款为基础计算。计算基础不同，决定了再保险的方式不同。自留额与分保额可以用百分率或者绝对数表示。 根据分保双方承受能力的大小，自留额与分保额均有一定的控制，如果保险责任超过自留额与分保额的控制线，则超过部分应由分出公司自负或另行安排分保。为了确保保险企业的财务稳定性及其偿付能力，许多国家通过立法将再保险的自留额列为国家管理保险业的重要内容。中国《保险法》第99条、第100条也有类似规定。
2014年最新世界再保险公司排名
本文为您提供2014年世界十大再保险公司排名情况。排名数据来源于中国排行榜网，主要依据道琼斯(DOWJONES)提供的数据信息，从全球众多再保险公司中，根据各企业年度的销售额、规模、保费收入情况、理赔服务能力等指标进行综合评估以及网络调查，评定出“中国排行榜•2013全球十大再保险公司”排行榜。由于2014年最新世界再保险公司排名榜单未公布，故暂时仍旧沿用2013年的排名情况，仅供广大网友参考。
NO.1 德国慕尼黑再保险公司（MUNICH RE GROUP）
销售额：808.94亿美元 总资产：321.04亿美元
慕尼黑再保险公司是全球最大的再保险公司之一，创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。慕尼黑多年来连续被美国标准及普尔评级公司评定的等级为AAA级，慕尼黑再保险公司在2014年名列世界500强企业第93位。
NO.2 瑞士再保险股份有限公司（SWISS RE）
销售额：262.25亿美元 总资产：321.04亿美元 瑞士再保险公司于1863年成立于苏黎世，现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右，在世界上30多个国家设有70多家办事处。瑞士再是世界领先的再保险公司之一，亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。成立至今一直经营再保险业务。目前已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险股份有限公司在2014年名列世界500强企业第311位。
NO.3 德国汉诺威再保险公司
销售额：159.82亿美元 总资产：619.96亿美元
汉诺威再保险集团总保费超过了85亿德国马克，是世界第五大专业再保险公司。它的业务范围涉及各种财产、责任、人寿、健康的再保险及融资再保险，并和100多个国家的2000多家保险公司保持商业联系。通过设在18个国家的40个分支机构和子公司组成了遍及全球的网络。标准普尔和AM最佳分别授予汉诺威再保险公司第二最高信用等级AA＋和A＋。
NO.4 法国再保险集团
销售额：96.41亿美元 总资产：389.68亿美元
法国再保险公司成立于1970年， 是法国最大的综合性商业再保险股份公司，也是全球十大再保险公司之一。法国再保险集团在建筑工程保险、工程质量保险、职业保证保险等方面拥有世界一流的专业技术队伍和承保能力。自创始初期，就非常重视其在亚太地区的战略发展，先后在中国香港、日本、韩国、中国台湾、马来西亚、新加坡和澳大利亚设立分支机构。
NO.5 美国再保险集团
销售额：85.45亿美元 总资产：321.04亿美元
美国再保险集团资产达383亿美元，在全球寿险再保险行业中处于领先地位。是在世界最大的人寿再保险公司之一。是唯一的全球性再保险公司，主要集中于生命和健康相关的再保险解决方案。核心产品和服务，包括个人寿险再保险，再保险个人生活福利，集团再保险，健康再保险，财务解决方案，兼承销和产品开发。业务市场包含美国、加拿大、欧洲、南非、亚洲的地区其中美国和加拿大为主要市场占公司营收一半以上。
NO. 6 XL Group Plc
销售额：68.31亿美元 总资产：446.26亿美元
XL集团是一家全球性的保险和再保险公司。为保险公司和其他世界各地的企业提供财产，意外伤害和特色产品。主要三个经营部门：保险，再保险和寿险业务。保险部分业务市场，通过各种各样的地方，国家和国际的生产商、分销覆盖和提供定制的保险政策复杂的企业风险，可能需要大量的限制。重组为四个业务部门：国际财产及意外险，北美财产及意外险，全球专业及全球特种线路。寿险业务分部提供人寿再保险承保业务的寿险公司，主要是帮助管理的死亡率，发病率，存活率，投资和失效的风险。成立于1986年，总部设在都柏林，爱尔兰。专注于财产保险（非寿险）保险和再保险。可在全球100多个国家的客户提供服务。
NO.7 PartnerRe Ltd.
销售额：53.72亿美元 总资产：228.55亿美元
PartnerRe公司（纽约证券交易所，泛欧证券交易所：PRE）是全球保险和资本市场的风险假设的解决方案的提供者。是一家全球性再保险公司，向保险公司提供再保险。透过其附属公司提供风险产品，其中包括天气，金融，工业和服务企业的信贷保障。其风险再保险，包括财产，伤亡，电机，农业，空间，灾难，担保，工程，能源，海洋，专业性，特色伤亡，其他线路，生活和健康和替代风险的产品。经营分为三个部分：非生命，生命和企业及其他。PartnerRe成立于1993年8月，总部设在百慕大彭布罗克。
NO.8 珠峰再保险集团有限公司
销售额：47.10亿美元 总资产：191.43亿美元
珠峰再保险集团有限公司成立于1973年，总部设在百慕大汉密尔顿。是一家领先的国际再保险和保险集团，拥有庞大的分销网络，跨越五大洲。珠峰再保险主要从事透过其附属公司在美国，百慕达和国际市场的承保，再保险和保险服务。其产品包括全方位的财产和意外再保险和保险，覆盖面包括海洋，航空，担保，医疗事故，其他专业线，意外险和健康，工人赔偿。珠峰已经开发出了全球足迹和深厚的客户关系是同行业所无法比拟的。
NO.9 卡特林集团有限公司
销售额：37.46亿美元 总资产：126.74亿美元
卡特林集团成立于 1984 年，总部设在汉密尔顿，百慕大。卡特林集团有限公司是一家全球性的专业财产/伤亡保险公司和再保险公司。在全球有六承销中心：伦敦/英国，百慕达，美国，亚太地区，欧洲，和加拿大，在每一个主要保险市场的心脏地带。在世界50 多个城市的办事处的网络提供经纪人和当地承保专门的客户端访问。卡特林集团有限公司 (卡特林或"集团")设有四个承销平台即卡特林集团、 卡特林百慕大、 卡特美国和卡特英国。主要是在北美、 欧洲和亚洲运作。
NO.10 韩国再保险公司
销售额：32.07亿美元 总资产：48.13亿美元
韩国再保险公司成立于1963年3月19日，总部设在韩国首尔，于1969年在韩国证券交易所上市。主要从事再保险业务。包括人身保险，火灾保险，海上保险，汽车保险，保证保险，特种保险，外汇意外伤害保险，长期保险和养老保险的寿险和非寿险的再保险服务。业务市场包含韩国，日本，中国，香港，新加坡，美国，英国和阿联酋。
再保险与原保险的区别
1、保险关系的主体不同。原保险关系的主体是保险人与投保人或被保险人，体现的是保险人与被保险人之间的经济关系;再保险关系的主体是原保险人与再保险人，体现的是保险人之间的经济关系。
2、保险标的不同。原保险的保险标的包括财产、人身、责任、信用以及有关的利益;再保险的保险标的是原保险人所承担的风险责任，是一种具有责任保险性质的保险。
3、保险赔付的性质不同。原包括补偿性合同和给付性合同两种。再保险合同均为补偿性合同。
再保险是独立于原保险的保险
再保险合同不是原保险合同的从属合同，而是独立的合同，它与原保险合同没有任何法律上的继承关系。
再保险合同只对原保险人和再保险人具有法律约束力，再保险人只对原保险人负责，与原保险合同中的投保人或被保险人没有任何法律关系。
再保险的作用
（一）分散风险
保险是风险管理的一种方法，凭借该方法，风险损失的冲击力得以分散。再保险也符合这一目的，它是原保险人能够借以分散风险损失的方法。 再保险
（二）扩大承保能力
由于业务量的计算不包括分保费，保险公司可以在不增加资本额的情况下通过再保险增加业务量，扩大承保能力。
（三）控制责任，稳定经营
再保险通过控制风险责任使保险经营得以稳定，具体做法分两个方面：一是控制每一风险单位的责任，即保险人规定每一风险单位自留额，对未来可能超过自留额的责任分保出去，这种控制通常也称为险位控制。二是对累计责任的控制，即对大数法则而言，每个风险单位是单独面对可能发生的损失，但在实际经营中常有累积责任的情况。
（四）降低营业费用，增加运用资金
通过再保险，可以在分保费中扣存未满期保费准备金，还可以获得分保佣金收入。这样，保险人由于办理分保，摊回了一部分营业费用。同时，办理分保须提未满期保费准备金和未决赔款准备金，保险人可在一定时间内加以运用，从而增加了保险人资金运用总量。
（五）有利于拓展新业务
再保险具有控制责任的特性，可使保险人通过分保使自己的赔付率维持在某一水平之下，所以，准备拓展新业务的保险公司可以放下顾虑，积极运作，使很多新业务得以发展起来。
再保险案例
案例1 1990年10.2撞机事故
1990年10月2日上午，广州白云机场发生飞机失事的空难事故。当时，一 架从厦门飞往广州的客机途中被歹徒劫持，在广州白云机场着陆滑行时，出现不正常情况，偏出主跑道，撞上了停机坪上的两架飞机。被撞的两架飞机，一架有乘客待起飞的被撞毁，一架无乘客的严重受伤。造成127人死亡、53人受伤、总共保险赔偿损失共8000多万美元保险赔付的重大事故。
当时，接受中国人民保险公司再保险业务的主要是英国劳合社，劳合社赔付了其中60%的赔款，有效地 发挥了风险转移的作用，大大减轻了国内保险公司的压力。 再保险
案例2 9.11袭击使美国保险赔偿高达几百亿美元
美国遭受袭击，保险公司也将面对赔付灾难。业内粗略估计，直接损失约有3000亿美元，而保险公司的赔付额将达到几百亿美元。
首先面临灾难的将是世界许多大型的财产保险公司和再保险公司。它们必须赔偿世界贸易中心和周围建筑物的损失，以及大厦在修复或重建期间，因业务中断导致的利润损失。目前最常用的市场评估价格，保守估计纽约世贸中心姐妹楼的赔付金额不低于40亿美元。大楼内各公司的办公设备、豪华装修、高价值的藏品等损失几乎“无法估计”，地下车库成千上万辆私家车也将成为保险公司赔付的主要对象，而这些曼哈顿的精英们的“坐骑”大多都是名车。
业内人士估计，美国国际集团（ A IG）、安联（ A llianz）、慕尼黑再保险（ M unich Re）、瑞士再保险（ S wiss Re）等国际性的大保险公司都将面临“大出血”。
业内人士指出，尽管此次损失不至于使一些巨型公司破产，但“后遗症”将十分明显，日后的经营、资产质量、偿付能力都将受到影响。事发后，一些国际性的保险公司纷纷宣称自己公司实力雄厚，不会危及偿付能力，但日后的“影响是深远的”。目前，欧洲的保险公司和再保公司的股价在纽约世贸中心遇袭倒塌后立即下跌，最高跌幅达到10％，而股价下跌则意味着资产缩水。